Objectif Impact
Nous vivons une vraie révolution dans nos organisations !
Tout est remis en question : compétences, postures, modalités de travail, organisation…
Pour répondre aux nouvelles exigences des salariés et des clients,
l’humilité est impérative et se former pour modifier ses pratiques est indispensable.
Oui, le premier levier de la transformation, c’est la formation.
USKOA a créé Objectif Impact
L’organisme de formation accélérateur d’impact personnel et collectif
Parce qu’aujourd’hui, les enjeux de l’innovation sociale et managériale et de la transformation doivent aussi :
-
faire sens individuellement
-
s’ancrer dans la durée
-
permettre à chacun de s’épanouir dans son quotidien professionnel
Parce qu’aujourd’hui, se former, ce n’est pas seulement acquérir des compétences et des connaissances, c’est aussi :
-
relire ses propres expériences
-
partager avec ses pairs
-
confronter sa vision et sa posture
-
bénéficier des retours de pratiques de professionnels expérimentés
Objectif Impact by USKOA vous propose des parcours de formation innovants qui ouvrent à la réflexion et à l’action
Les parcours Objectif Impact sont organisés par promotions de 12 participants maximum et mixent :
-
Des sessions collectives d’acquisition de compétences
-
Un ancrage des acquis & la construction de plans d’actions individuels grâce à l’accompagnement individuel en format coaching
-
Des séances de co-développement entre pairs, pour partager et grandir ensemble
-
Des conférences inspirantes de professionnels expérimentés, pour prendre de la hauteur.
Les parcours Objectif Impact sont proposés :
-
Sur-mesure pour votre entreprise, en format présentiel et distanciel
-
En inter-entreprise, en format interactif 100% digital
Les parcours Objectif Impact sont aussi proposés en format court (sensibilisation & mise en pratique).
Les parcours thématiques
Les parcours Objectif Impact en Intra et/ou Inter entreprises 🧐
Inter
Intra
DÉCOUVREZ LES PARCOURS
Manager autrement : innovation managériale et impact positif
Manager, ce n’est pas un métier, c’est une pratique.
Manager autrement n’est plus une option.
Les règles du jeu ont changé,
les certitudes sont à questionner,
les expériences à revisiter,
les compétences à renforcer.
Manager responsable, devenir animateur de la performance plurielle et de la RSE,
c’est impératif.
Leadership et management ne s’opposent pas, ils vont de pair :
la transformation est une porte qui s’ouvre de l’intérieur
et la connaissance de soi est au cœur du néomanagement.
Retrouvez le plaisir de manager,
partez à la découverte de relations de travail réinventées,
de pratiques managériales agiles et engageantes
et rejoignez une communauté de managers engagés :
Le parcours Manager autrement
est un voyage au cœur de l’horizontalité,
de l’engagement et de l’impact positif !
INSCRIVEZ-VOUS
AU PARCOURS DE 10 SEMAINES
Mixant sessions d’apprentissage, co-développement entre pairs, coaching individuel et conférence inspirante.
Prochaine promotion : septembre 2023.
Comprendre et mettre en action une RSE incarnée (formation courte)
Faire monter en compétences les collaborateurs est un impératif pour mettre en action une démarche RSE performante.
Le parcours RSE Objectif Impact donne aux participants les clés des concepts prioritaires et des outils pour faciliter l’appropriation et le déploiement de votre stratégie RSE.
Embarquez vos managers, vos salariés, vos administrateurs dans la démarche RSE grâce à Objectif Impact !
Seniors & intergénérationnel, la clé d’une inclusion responsable
L’enjeu du mieux vivre ensemble est une clé de succès pour l’entreprise.
A la veille de la réforme des retraites, la problématique des salariés expérimentés est prioritaire à prendre en considération.
Il ne s’agit pas de faire cohabiter 4 générations dans l’entreprise, mais d’infuser la culture de l’intergénérationnel au cœur des relations de travail.
Ce module de formation vous ouvre le chemin d’une entreprise inclusive.
Prenez conscience de biais inconscients
Développez une nouvelle posture responsable & développez vos compétences de manager inclusif
Activez tous les leviers de la coopération intergénérationnelle.
Développer un leadership au féminin porteur d’impact
L’entreprise a une responsabilité majeure à porter l’inclusion et la mixité, leviers de croissance durable.
Vous en êtes évidemment convaincus. Et pourtant, aujourd’hui pèsent encore sur les femmes dans le monde du travail de nombreux freins dont les conséquences sont graves : inégalités salariales (qui s’aggravent avec l’âge), plafond et falaise de verre, précarité plus importante, carrières hachées.
Même si votre entreprise est exemplaire sur ce sujet et que votre politique d’égalité hommes femmes est ambitieuse, vous pouvez faire plus encore : accompagner les femmes dans leur chemin personnel de confiance pour les faire grandir et avoir plus d’impact dans leurs fonctions professionnelles.
Le parcours de formation « Leadership au féminin » privilégie une démarche pragmatique et le partage d’outils qui ont démontré leur efficacité, pour apporter une valeur ajoutée immédiate aux femmes dans le cadre professionnel.
Il mixe apport de compétences, co-développement entre pairs et tutorat individuel, pour ancrer l’impact dans les pratiques professionnelles.
Piloter et animer mon association
Piloter et animer une association est à la fois enrichissant et difficile. L’ADN associatif ancré dans la matière « humaine » porte en lui une complexité unique.
Aujourd’hui, les responsables associatifs doivent faire face à une transformation majeure et professionnaliser les pratiques, en préservant l’esprit militant et l’utilité sociale.
Les enjeux sont nombreux :
-
Hybrider les ressources pour faire face à la baisse des financements publics et se donner les moyens d’agir ;
-
Structurer une gouvernance équilibrée, démocratique et participative pour valoriser l’intelligence collective et la transparence des décisions, pour passer de la verticalité organisationnelle à l’horizontalité du sens ;
-
Porter l’innovation sociale pour rester des pionniers du progrès sociétal ;
-
Piloter la transformation digitale et lutter contre la fracture numérique ;
-
S’adapter aux mutations de l’engagement citoyen pour sauvegarder l’âme associative ;
-
Mieux « faire ensemble » en réseau et en partenariat pour être plus forts ;
-
Professionnaliser le management associatif pour répondre aux nouvelles aspirations des salariés et séduire les talents en recherche de sens...
Vous êtes responsable associatif et vous voulez renforcer vos compétences pour pérenniser et faire grandir votre organisation ? Vous disposez de peu de temps pour vous former, et pourtant vous avez conscience de la complexité du challenge associatif ?
Le parcours « Piloter et animer mon association » est fait pour vous.
Conçu par Frédérique Jeske, auteure du Guide « Pilotage et animation d’une association », ce parcours de formation sur 10 semaines propose d’adresser les principaux enjeux du management associatif de manière concrète et pragmatique.
Vous bénéficierez d’apports de compétences, de sessions de co-développement avec vos pairs, de séances de coaching individuel pour travailler vos problématiques spécifiques et d’apports de dirigeants inspirants. Tout cela dans un cadre protégé, au sein d’une communauté de pairs pour partager bonnes pratiques et retours d’expériences.
Un programme unique en son genre !
Prochaines promotions : juin 2023, octobre 2023.
Être administrateur engagé
Les Conseils d’administration doivent se saisir des enjeux ESG et adapter leur posture pour accompagner les équipes exécutives dans la transformation.
Le parcours « Administrateurs engagés » a pour objectifs de :
-
Renforcer la posture responsable et engagée des administrateurs dans un contexte de transition stratégique
-
Développer l’engagement collectif du Conseil sur le champ des ESG
-
Intégrer la RSE à la gouvernance de l’entreprise
-
S’approprier les outils et actions d’une démarche RSE engagée pour se mettre en capacité de jouer un rôle moteur dans la transformation.
Ce parcours n’est proposé qu’en format intra-entreprise, afin de favoriser la construction d’un collectif solide et engagé ensemble au sein du Conseil d’Administration.
Dirigeants responsables
Un parcours d’accompagnement exclusif pour développer un leadership engagé et réussir la transition sociale et environnementale de son entreprise.
Beaucoup d’énergie est nécessaire pour être leader à impact et embarquer une entreprise dans la transformation, les défis sont immenses et exigent solidité et résilience.
Le sujet est tellement crucial et transversal que vous devez en être l’incarnation.
Pour cela, il vous faut prendre soin de vous et vous préparer, vous ouvrir sur le monde, prendre conscience de ce qui se joue, être armé.e et formé.e :
Prendre un temps pour soi, entre pairs et en toute confidentialité et liberté, pour s’autoriser à réinventer la manière de piloter son organisation et aligner tête-cœur-corps au service de l’impact positif.
De la raison d’être à la mise en action, s’offrir le luxe d’un temps de questionnement, apprentissage et éclairage pour rythmer la transformation, mettre la RSE et la croissance au service du progrès et générer de la confiance durable.
Parcours en groupe limité à 5 dirigeants, mixant sessions d’apprentissage, co-développement entre pairs, tutorat individuel et rencontres inspirantes.
.png)