Accompagnement | Uskoa Partners

L'accompagnement c'est notre ADN

Conseil, coaching individuel ou collectif, management de transition…

Les experts d’USKOA vous accompagnent sur le chemin

de la performance plurielle

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Construction et dynamisation des équipes de gouvernance, de direction et de management

Comment donner du sens et renforcer l’engagement ?

En accompagnant les changements de posture des administrateurs, dirigeants et managers
En accélérant les transformations managériales et culturelles

En développant l’engagement individuel au service de la performance collective

En mobilisant les acteurs et en construisant des dynamiques collectives solides

Accompagnement individuel des dirigeants et managers, car la transformation est une porte qui s’ouvre de l’intérieur (coaching et tutorat individuel)

Évaluation de la maturité de votre collectif (diagnostic organisationnel, managérial et culturel)

Mise en mouvement, construction et renforcement du collectif conseil d’administration, comex/codir ou équipe projet (séminaires, ateliers de co-développement)

Sensibilisation et apprentissage de la subsidiarité et de la coopération

Constitution et animation de votre board – Construction de la gouvernance, chasse et recrutement des advisors, animation du comité stratégique

Un besoin ? Contactez-nous

Stratégie & raison d’être

De la réflexion diagnostic au plan d’action concret, de l’analyse à la mise en œuvre, travaillons ensemble pour bâtir une stratégie porteuse de performance.

Conception et animation de séminaires stratégiques et vision

Accompagnement à l’émergence et au déploiement de la raison d’être

Structuration et professionnalisation de la gouvernance

Intégration de la RSE au modèle stratégique de l’organisation

Un besoin ? Contactez-nous

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Démarches RSE engagées et innovations sociales

Chaque démarche RSE est unique, nous vous accompagnons pour définir la vôtre & réussir votre transition vers un modèle économique plus durable.

Définition des objectifs & partage d’une vision claire

Co-construction de stratégies à impact (impact social, impact écologique, partage de la valeur, gouvernance partagée).

Sensibilisation, formation et ancrage du changement culturel dans les pratiques des parties prenantes

Conception de projets d’innovation sociale (inclusion, diversité, mixité, intergénérationnel, projets solidaires…)

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Communication & marque employeur

Avoir de l’impact positif exige d’ancrer votre identité et votre projet stratégique dans une communication authentique qui vous ressemble.

Pour cela, il faut voir au-delà des paillettes de la com pour prendre appui sur votre ADN et sur les attentes de vos communautés, et faire le choix d’une communication de sens et d’émotion.

Plateforme de marque

Marque employeur

Plaidoyer & stratégie d’influence, prise de parole en public

Plan de communication multicanal interne et externe

Storytelling à impact & production de contenus

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Direction générale de transition

Vous connaissez une période de crise ou de transformation ?

Notre équipe d’experts expérimentés USKOA répond présente !

Immédiatement opérationnels, nous intervenons pour vous ou à vos côtés, à temps plein ou à temps partiel, pour réaliser un diagnostic de la situation, établir nos recommandations et mettre en œuvre le plan d’action.

Nous sommes particulièrement actifs dans le secteur de l’ESS : associations, fondations, entreprises à impact…

Un besoin ? Contactez-nous

CAS CLIENTS

Les experts USKOA réalisent de nombreuses missions de conseil & executive coaching, dont voici quelques exemples récents :

Accompagner sur la durée le dirigeant et son entreprise dans la croissance

Depuis 2021, Frédérique Jeske accompagne chaque étape de développement d’une TPE française à potentiel :

· Coaching du dirigeant – Changement de posture de l’homme-orchestre au chef d’orchestre, clarification de la vision et de l’ambition de l’entrepreneur

· Structuration de la gouvernance – Construction du Comité de direction et de ses modalités de fonctionnement, Constitution du Comité stratégique/board (recrutement des membres) et animation

· Définition de la stratégie de croissance et des feuilles de route (séminaires stratégiques, ateliers collaboratifs)

· Mise en place de la plateforme de marque – Storytelling & carte d'identité de l’entreprise

· Préparation de la levée de fonds – Co-construction du projet accélérateur de croissance, préparation des decks de levée de fonds

Définir un nouveau projet associatif pour un grand réseau territorial

Un grand réseau associatif rassemblant un siège national et plus de 150 implantations territoriales souhaitait construire un nouveau projet associatif.

Uskoa a accompagné le projet pendant six mois :

· Conception de la méthodologie adaptée à la culture & à l'organisation du réseau

· Animation du comité de pilotage

· Interviews des parties prenantes externes (partenaires…)

· Animation de 7 ateliers collaboratifs valeurs-mission-vision (salariés, administrateurs…), y compris en territoire

· Conception et suivi d’une grande enquête numérique (1 900 retours traités)

· Consolidation & rédaction du nouveau Projet associatif pour présentation en CA et en Assemblée générale, validation à l’unanimité du projet

Piloter la transformation managériale et organisationnelle d’une Fondation

Une Fondation d’utilité publique connait une crise de croissance structurelle et managériale importante. La Présidence et la nouvelle direction générale demandent à USKOA de les accompagner en transition, pour sécuriser le fonctionnement et relancer une dynamique positive.

· Réalisation de l’audit diagnostic et des recommandations à 360°

· Gestion de crise & plan d’actions RH/managérial

· Accompagnement des dossiers sensibles (bénévoles, gouvernance…)

· Animation d’ateliers collaboratifs sur mesure (sortie de crise, culture interne et bienveillance, structuration des process internes et des modalités de travail).

Préparer une prise de parole collective sensible

Ce pôle majeur d’une organisation publique doit prendre la parole lors d’une réunion majeure ouverte au public, devant de nombreux dirigeants. Comment maintenir la qualité technique d’une intervention à plusieurs voix, tout en rendant l’intervention attractive et compréhensible pour tous ?

USKOA met en place un accompagnement en plusieurs étapes :

· Préparation du contenu à transmettre et clarification des messages avec le collectif d’intervenants

· Coaching individuel de levée des freins à la prise de parole et optimisation des atouts

· Training collectif d’harmonisation du trio d’intervenants

· Travail sur la posture, la voix, la respiration et la confiance en soi

Renforcer la cohésion d’une équipe de direction éclatée géographiquement

Une grande organisation publique rassemble un siège national et des direction régionales et inter-régionales. La coopération siège-territoires dysfonctionne. USKOA est mandaté pour remettre en mouvement le collectif des 22 directeurs.

· Clarification de la raison d’être du collectif de direction

· Apprentissage du modèle de la Coopération by Uskoa

· Conception et animation d’un séminaire de mise en action

· Définition du plan d’action et des feuilles de route du collectif

Professionnaliser et clarifier la place d’un Conseil d’administration

Cette organisation professionnelle connaît des difficultés de positionnement de son conseil d’administration par rapport à l’équipe exécutive. Le CA a besoin également d’être sensibilisé aux enjeux de la RSE. USKOA accompagne le Conseil :

· Conception et animation du séminaire stratégique du CA

· Sensibilisation et formation à la démarche RSE/ESG

· Formation à la posture et aux responsabilités des administrateurs

· Ateliers collaboratifs de mise en action des administrateurs